CONFRARIA – APP MOBILE

Estudo de Caso

Contexto

A necessidade de estudo feito para Confraria (Clube de Assinatura de Vinhos) no aplicativo surgiu a partir dos bons indicativos de que o Confrade poderia ser um early adopter do Novo Aplicativo da Grand Cru. A partir de uma decisão conjunta entre produto e unidade de negócio de digital iniciamos um estudo mais aprofundado sobre necessidades e desafios enfrentados pelos usuários naquele momento.

Desafios

Conhecer e entender melhor as necessidades do nosso confrade, não só em termos de soluções para o produto digital (app ou web), mas imergir para outras necessidades além disso.

Estamos falando de olhar os planos, sua flexibilidade, olhar questões relacionado a logísticas entre outros temas que poderiam surgir a partir da pesquisa com o usuário/cliente.

MEU PAPEL

Chamamos esse momento do projeto de fase 2, onde o principal objetivo era conduzir essa construção em direção a um produto relevante, com boa tração e que gerasse recorrência de uso e não só de forma pontual. O meu papel foi direcionar o time para que esse objetivo e objetivos secundários fossem alcançados

Portanto atuei nos seguintes pontos:

  • Planejamento da fase 2 com priorização nos estudos para o confrade;

  • Organização do time e definição do processo de design a seguir;

  • Viabilizar os estudos dando suporte nas fases de entrevistas e questionários;

  • Participação na análise dos dados coletados;

  • Organização e participação nos workshops de co-criação.

  • Validação das idéias e dos protótipos.

O processo

Da mesma forma que no projeto do aplicativo da Grand Cru utilizamos a referência do double-diamont para construção do nosso processo. Visando o amadurecimento do time em ter processos de design mais sólidos.

Entendendo o problema

A partir do entendimento de que o Confrade (Assinante do Clube de Vinhos) poderia ser um early adopter tínhamos as seguintes questões:

  • quais são as principais necessidades não atendidas ou mal atendidas do confrade em questões de gerenciamento do plano?

  • quais são outras necessidades que impactam diretamente no produto adquirido (os planos de vinho)?

  • de fato o Confrade poderia ser um potencial usuário do aplicativo?

Coleta de dados

Dados relacionados a confraria deram suporte para algumas tomadas de decisões para prosseguirmos com as pesquisas:

  • 60%+ dos clientes são confrades

  • 74,31% dos confrades do plano mais popular utilizam um benefício chamado Flex que possibilita a troca de rótulo caso deseje, e como isso só é possível pelos canais digitais ou SAC, a funcionalidade facilitaria a vida do confrade.

  • cerca de 10% dos assinantes contrataram um Plano de Crédito o qual o cliente escolhe no e-commerce o rótulo desejado. Esse dado também é importante porque o esse confrade pode gerenciar o plano e realizar as compras no mesmo aplicativo.

Matriz CSD

A partir dos dados, entrevistas e questionários anteriores e entrevista com os stakeholders, levantamos a Matriz CSD para elaboramos a fase de imersão através de entrevista em profundidade e questionários.

Pesquisa

Procuramos dar amplitude nas entrevistas para captarmos os mais diversos tipos de necessidades, desde aqueles que poderiam ser resolvidos por uma interface até outras que estava relacionados com o produto propriamente: os planos.

Em um primeiro momento nos aprofundamos através das entrevistas individuais e posteriormente confirmamos ou refutamos algumas hipóteses através de questionário para pesquisa quantitativa.

Principais insights

Os achados, portanto, foram divididos em aqueles que poderíamos solucionar diretamente com a interface e a outra seriam insights para a unidade de negócio que desenham os Planos de Assinatura.

Interface:

  • Possibilidade de rastreio dos produtos daquele mês

  • Histórico dos vinhos dos meses anteriores

  • Lembrete para época de troca de rótulos limitado a alguns dias do mês.

  • Apresentação melhor dos outros benefícios.

Produto (o Plano):

  • Possibilitar a escolha de tipo de vinho (branco, tinto ou rosé) na escolha dos planos.

  • Oferta de descontos ao adicionar mais rótulos na mesma entrega da confraria do mês.

  • Receber produtos culinários que harmonizam com os vinhos da seleção do mês.

  • Maior variação nos rótulos quanto país de origem e produtor.

Protótipos

As principais oportunidades surgiram no gerenciamento das assinaturas. Desde a troca de rótulos, principal dor, até ao acompanhamento das entregas de cada mês.